Санкт-Петербург - Москва - Наметкина, 16. Этот путь проделал не один десяток протеже главы «Газпрома» Алексея Миллера. Кадровый ресурс Петербурга позволяет Миллеру брать под свой контроль все новые звенья газовой монополии. Последнее решение - назначить гендиректором «Межрегионгаза» петербуржца Николая Горновского - лишнее тому подтверждение.

В пятницу председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер принял решение о кадровых перестановках сразу в двух ключевых дочерних предприятиях концерна - «Межрегионгаз» и «Забсибгазпром». Новые назначения - очередная попытка «Газпрома» вернуть контроль над утраченными активами. Гендиректором ООО «Межрегионгаз» стал Николай Горновский, очередной выпускник Ленинградского горного института. До последнего времени горный инженер руководил «Компанией проектной приватизации». А в «Забсибгазпроме» с понедельника исполняющим обязанности главы компании назначен заместитель экс-губернатора Тюменской области Николай Белоусов.

Питерский дисбаланс

В одном из новогодних пресс-релизов «Газпрома» говорится: «Новым главой компании сформирована профессиональная и сбалансированная команда топ-менеджеров». Действительно, с назначением летом прошлого года главой компании Алексея Миллера старый менеджмент постепенно был вытеснен с ключевых постов новыми назначенцами (в подавляющем большинстве выходцами из Санкт-Петербурга). Сейчас настала очередь крупнейших дочерних предприятий, которых у «Газпрома» около 20, и активы многих из них Миллеру придется собирать по частям. «Межрегионгаз» и «Забсибгазпром» - не исключение.

Активы "ушли на сторону"

Компания «Межрегионгаз» была создана в 1997 году для работы на внутреннем рынке. «Межрегионгаз» сразу начал заключать прямые договоры с потребителями газа. До того этим занимались облгазы и горгазы, не входившие в структуру «Газпрома» и являвшиеся крупнейшими должниками монополии. В 1997 году объем платежей за газ «живыми деньгами» составлял всего 2%. Облгазы начали банкротить. В свою очередь промышленные предприятия - потребители газа - были должниками облгазов, так как долгое время тоже не платили. «Газпром» стал выбирать из них наиболее интересные с точки зрения приобретения и также их банкротил. В результате в собственности газового монополиста оказались практически все газораспределительные сети России и большое количество промышленных предприятий.

Сейчас оказалось, что облгазы и горгазы снова не принадлежат «Газпрому», а большие пакеты акций газораспределительных организаций сосредоточены в руках частных фирм.

СПРАВКА

Контроль над «Забсибгазпромом» «Газпром» потерял в 2000 году, добровольно сократив свою долю в уставном капитале с 51% до 33,9% (отказ от участия в дополнительной эмиссии акций). После назначения Алексея Миллера совет директоров «Газпрома» принял решение о выкупе 49,8% акций «Забсибгазпрома». Тогда же было решено увеличить долю в «дочке» до 83,7% к началу 2002 года. В прошлом году правление «Газпрома» выделило около 10 млн долларов на покупку акций, но вернуть контроль над предприятием так и не удалось из-за противостояния других акционеров «Забсибгазпрома».