Ректора Горного института Владимира Литвиненко, в 2000 году руководившего петербургским избирательным штабом Владимира Путина, перманентно называют то среди кандидатов на переезд в столицу, то среди «запасных» претендентов на губернаторское кресло.

Среди потенциальных мест его будущей работы называют и Белый дом, и президентскую администрацию на Старой площади. Зимой этого года его актив-но прочили в руководство алмазодобывающей компании «Алроса». А в последнее время как член комиссии Госстроя «по Размыву» г-н Литвиненко многократно опровергал оптимистические заявления городских властей.

— Губернатор Яковлев недавно напрямую заявил, что именно вы тормозите работы на Размыве. Вы действительно мешаете Смольному ремонтировать метро?

— Это выступление пусть останется на совести губернатора. Я хочу обратить внимание на другое: а кто мешает губернатору нормально управлять?
У нас есть лидер - президент Владимир Владимирович Путин. Его имидж, который был создан, очень высок, и нам приятно сознавать, что его миссия оценивается сегодня очень высоко. Но есть и озабоченность, вызванная тем, что сегодня в стране мы не можем разобраться с теми экономическими проблемами, которые существуют. Не можем разобраться по одной причине: не созданы нормальные инвестиционные условия. Если рассматривать наш деловой имидж на фоне имиджа политического, то понятно: здесь мы значительно отстали. Вот это и есть наша главная проблема.

Пример очевидного отставания — наш Санкт-Петербург. Возьмите нас и Москву: это ведь день и ночь. Да, там много капиталa, банки, все крупные компании. Нo почему? Потому что там созданы наиболее комфортные условия.

Поэтому естественный вопрос — причем не только к нашему губернатору, но и к губернатору Новгорода, губернатору Пскова: почему вы, уважаемый губернатор, не создаете условий, чгобы инвестиции работали в вашем городе, чтобы бизнес здесь нормально работал, а, наоборот, создаете препятствия?

Применительно к Размыву у меня есть профессиональное мнение, и я с ним открыто выступаю. Есть вопросы технологические, их должны решать специалисты в закрытом кабинете. Но если есть проблемы, их нужно публично освещать. Сказать: «Да, действительно, мы не в состоянии решить эту технологическую задачу на данном этапе». Но прикрываться политикой, что, дескать, мешает «московская группировка», или еще что-нибудь — это, по меньшей мере, нехорошо.

Сегодня у Владимира Анатольевича есть все условия для того, чтобы работать. Помощь центра очевидна для всех, причем не только для петербуржцев, но и для всей России. Если бы не помогали, мы бы не видели этих лесов. И я хочу обратить внимание, что это — единственная возможность восстановить город и возродить его таким, какой он был раньше.

— Однако все заслуги в этой сфере Смольный активно ставит себе в актив.

— Есть разные подходы; «победителей не судят" и так далее. Хочу сказать, что мне лично безразлично, кто в этом процессе участвует. Я хочу, чтобы мы имели хороший чистый город, с определенными правилами для бизнеса, с нормальными отношениями с руководителями города. Главное — чтобы в городе всем было уютно, в том числе бизнесу.

— Вы входили в руководство движения «Воля Петербурга», близкого к спикеру Совета Федерации Сергею Миронову. Однако недавно из политсовета вы вышли, а в новообразованную «Партию жизни» так и не вошли. С чем это связано?

— Я — ректор и отношу себя к производственному сектору. Если рассматривать с этой точки зрения, то политика для меня одна — минерально-сырьевая. Мы живем в государстве, которое строит рынок. И я сегодня предпринимаю все усилия, чтобы сохранить горную промышленность — за ее счет быстрее поднимется экономика. Для этого необходимо объединить усилия горнопроизводителей, горнодобытчиков, лесопроизводителей, малый и средний бизнес.

Мы, безусловно, будем, во-первых, стараться объединить усилия, но это будет профессиональное объединение, никакой политики. Мы прекрасно понимаем, что экономика невозможна без политики, и хотели бы, чтобы законотворческая вертикаль формировалась из профессионалов, которые бы знали наши проблемы и, безусловно, учитывали бы их.

Второе: мы, безусловно, поддержим ту политическую партию, которая будет отстаивать наши интересы. Какая это будет партия и кто будет в ее центре — мне сказать сложно.

Если коротко говорить, то «Единая Россия», используя мощный административный ресурс, внешне, казалось бы, очень многое делает. Однако к этой партии в регионах есть вопросы. Зачастую устремления ее лидеров не очень совпадают с нашими интересами. В документах у них все хорошо, но вот в делах гораздо хуже.
Нам, видимо, будет ближе какое-то новое партийное движение. Мы хотим, чтобы в регионах были не лозунги и административный ресурс, а лидеры,подлинные
авторитеты производства, которые развивали бы регион реальными делами.
Если такие лидеры будут возглавлять партию, то не понадобится разъяснять на языке лозунгов, что хочет делать партия в экономике. И в ее исполнительных органах, в политсовете будут четко понимать, что они наняты, им платят, а они лишь выполняют чисто административную работу, что никакие они не лидеры.

Я хочу обратить внимание: ни я, ни другие горнопромышленники не имеем каких-то политических амбиций, не рвемся заполучить какую-то партийную или другую должность.

— В программе «Воли Петербурга» важное место отведено теме распределения полномочий между центром и регионами. Каково ваше отношение к вновь обострившейся недавно проблеме перераспределения бюджетных доходов между федеральным и городским бюджетами?

— Сегодня федеральный центр любыми путями пополняет свой бюджет. И именно вокруг него вращается большая политика. Но мы забываем, что это — не главный бюджет, определяющий развитие России. Сегодня созданы условия, при которых большинство субъектов Федерации оказались реципиентами.

Здесь, в принципе, нет возражений — это нормальная форма взаимоотношений центра с регионами. К примеру, в Швеции, в других странах такая система нормально развита.

Но чем она в данном случае опасна? Глава субъекта должен отвечать за развитие инвестиционной политики в своем регионе. Но если все средства региона поступают в федеральный центр, а затем в Москве приходится выпрашивать помощь для местных нужд, — это, безусловно, вызывает апатию у многих руководителей.

В нашем регионе то же самое. Тем не менее, еще раз повторяю:
Петербург — особый город, имеющий огромный потенциал. И жаль, что этот потенциал сейчас не используется.

— В городских кулуарах обсуждают возможность вашего выдвижения в 2004 году на пост петербургского градоначальника. Баллотироваться не собираетесь?

— Прямо скажу: я такого высказывания нигде не делал. Я — ректор, ректор особого университета — первого высшего технического заведения России, которому в следующем году исполняется 230 лет. Горный университет — одно из старейших и уважаемых во всем мире учебных заведений. Возглавлять такой вуз — не только престижно, но и ответственно.