Rambler's Top100
Лениградская Правда
27 OCTOBER 2021, WEDNESDAY
    ТЕМЫ ДНЯ          НОВОСТИ          ДАЙДЖЕСТ          СЛУХИ          КТО ЕСТЬ КТО          ССЫЛКИ          БУДНИ СЕВЕРО-ЗАПАДА          РЕДАКЦИЯ     
"Газпром" еще назовет свою цену
18.12.2001 00:01
Дешевый газ слишком дорог для России

- Алексей Борисович, совсем недавно Правительство рассмотрело вопрос о повышении цен на услуги естественных монополий, в том числе и "Газпрома". И сразу же посыпались заявления о том, что государственный бюджет на будущий год придется пересматривать, так как заложенный в него уровень инфляции может оказаться заниженным.
Так на каких расчетах базировалось предложение "Газпрома" повысить цены на газ?

- Действительно, на заседании Правительства 6 декабря решили поднять тарифы на услуги естественных монополий в среднем на 35 процентов за год. Но это - с учетом инфляции, я особо это подчеркиваю. Окончательное же решение по "Газпрому" примут лишь после того, как 20 декабря Правительство рассмотрит нашу инвестиционную программу на 2002 год. Ранее "Газпром" представил в Правительство поэтапную программу повышения цен на газ, рассчитанную до 2010 года.
Первый этап по времени рассчитан на 2002-2003 годы. В наступающем году мы предложили поднять цены на газ без учета инфляции на 24 процента. Если же включить сюда и планируемые 12 процентов инфляции, то как раз и получатся те самые 36 процентов. Задача Правительства в том и состоит, чтобы определиться с ее уровнем, и это, как видите, не наша отраслевая задача. Поэтому наша цифра - это 24 процента, и мы ее готовы отстаивать в привязке к той инвестиционной программе, которая рассмотрена и принята правлением "Газпрома".
Что на других этапах? В 2004-2006 годах цены на газ должны подняться еще на 21 процент. Естественно, без учета инфляции.
Россия не может избежать роста внутренних цен на газ. Тема эта всеобъемлющая, она затрагивает промышленность, население и некоторые аспекты работы на внешнем рынке. Я попробую пояснить основные моменты.
Внутренние цены на газ уже давно не покрывают тех затрат, которые мы несем в связи с добычей, транспортировкой, хранением и распределением "голубого топлива". Если бы "Газпром" работал только на внутренний рынок, то он бы просто разорился. Основной доход компания получает благодаря экспорту, а это примерно 129 миллиардов кубических метров газа в год. Только в 2001 году экспорт принесет нам 14,5 миллиарда долларов валовой выручки. Это очень солидно, и это позволяет "Газпрому" обеспечить четверть всех налоговых поступлений федерального бюджета.
Сегодня мы получаем за газ очень много, потому что мировые цены на него высоки. Если брать четвертый квартал уходящего года, то они составили 100-110 долларов за тысячу кубометров. Но счастье, как говорится, переменчиво. Не секрет, что мировой "прейскурант" на газ зависит от мировых цен на нефть.
В этом смысле мы следуем в кильватере нефтяного рынка с отставанием от полугода до девяти месяцев.
Если в 2002 году мировые цены на нефть окажутся ниже тех, которые выгодны России, то в таком случае "Газпром" еще полгода продержится на выгодной для него планке. А вот второе полугодие будет для нас уже не столь радужно. Конечно, еще рано говорить о том, какой будет средняя цена на нефть в 2002 году, но те прогнозы, которые у нас есть, говорят: средняя цена на газ будет на уровне 90 с небольшим долларов за тысячу "кубов". Подчеркиваю - это средняя цена за год.
Между тем наша инвестиционная программа, которая в основном базируется на внешних источниках финансирования, из-за всего этого рискует недосчитаться значительных поступлений. Другими словами, рассчитывать только на экспорт газа никак нельзя.
Мы не можем сорвать нашу инвестиционную программу, потому что от нее зависит судьба не только "Газпрома", но и всей страны. Если не вкладывать средства в газовую отрасль, не вводить в эксплуатацию новые месторождения, то падение производства "голубого топлива" приведет к его нехватке, которая год от года будет все острее и острее. Ведь только для сохранения нынешнего уровня добычи газа в ближайшее десятилетие в ямальские месторождения нужно вложить более тридцати миллиардов долларов.
То положение дел с внутренними ценами, которое сложилось на сегодня, никоим образом не стимулирует инвестирование в газовую отрасль. Вот, например, стоит большая задача: сделать так, чтобы больше газа в стране добывал и "Газпром", и так называемые независимые производители. По нашим оценкам, к 2010 году объем добычи газа независимыми производителями может составить 120 миллиардов кубометров в год. Но чтобы достичь таких больших объемов, отрасль должна стать инвестиционно привлекательной. И снова все упирается в проблему слишком низких внутренних цен, которые совершенно не способствуют развитию рынка природного газа. Их повышение, и, самое главное, создание реальной конкуренции внутри энергетического рынка - это и есть стимул для того, чтобы шли инвестиции, чтобы независимые производители получали прибыль от вложенного в газовую промышленность капитала.

- Но выдержит ли такое повышение Россия? Выдержат ли люди, у которых газ горит на кухне? Выдержат ли остальные отрасли нашей индустрии?

- Мне кажется, эти опасения несколько преувеличены. По тем расчетам, которые сделаны "Газпромом" в рамках нашей программы, подорожание газа на один процент приводит к росту инфляции в стране всего на 0,025 процента. При этом мы также представляем в Правительство наши расчеты влияния роста цен на газ, на цены в смежных отраслях экономики.
Давайте вспомним недавнее прошлое. До 1998 года внутренние цены на газ были в несколько раз выше, если говорить об их долларовом выражении. До финансового обвала они достигали почти 40 долларов за тысячу "кубов". Так что мы только пытаемся восстановить прежнее положение.
Газ не может быть дешевым. Во всем мире этот ценнейший, невозобновимый ресурс стоит немало, и потому везде его стараются экономить, используя с максимальной отдачей. Так уж устроен человек: он никогда не станет сберегать то, что достается ему слишком дешево. В России газ зачастую используется нерационально, никто не спешит устанавливать счетчики его расхода, переходить на новейшие энергосберегающие технологии и бороться с потерями тепла и электричества в сетях. Никакие ссылки на то, что Россия - самая холодная страна мира, что ее энергопотребление всегда останется выше других, - этого не оправдывают.
Поймите, проблема внутренних цен на газ не только созрела, но и перезрела. Вы знаете, что цена на газ регулируется у нас государством, тогда как рынок нефти, нефтепродуктов и угля свободен. За последние годы рост цен на нефть и уголь намного опережал рост "газовых" тарифов. И потому мы становимся свидетелями того, как в экономике развиваются крайне губительные для нее явления. Сейчас в России - неслыханное для мира дело! - цена на мазут уже в 6-8 раз выше, чем на газ. Цена на уголь - в 2-3 раза больше. В итоге мы все больше сжигаем газ в виде топлива, переводим на него электростанции - вместо того, чтобы перерабатывать его в химической промышленности или использовать для производства товаров.
Наш основной потребитель - это РАО "ЕЭС России", которое постоянно наращивает потребление газа. И все потому, что газ в России искусственно сделан дешевле угля и мазута. В недавно принятой Энергетической стратегии России до 2020 года одна из главных задач: не допускать роста доли газа в топливном балансе страны, сокращать ее, больше направляя газ в пищевую, стекольную, химическую, металлургическую отрасли, в производство удобрений и полимеров. Это прекрасно понимают и в Правительстве, и в РАО "ЕЭС России". На недавнем совещании в Новом Уренгое, которое Президент проводил по вопросам развития газовой отрасли, этот вопрос рассматривали очень подробно. Анатолий Чубайс заявил без обиняков: я полностью согласен с тем, что цены на газ должны расти, а самое главное - цены на газ должны расти быстрее, чем тарифы на электроэнергию.

- Так прямо и сказал?

- Ну, уж вы мне поверьте...

Пряник лучше кнута

- Не можем обойти и вопрос взаимоотношений с РАО "ЕЭС России". Ведь эта компания выступает как основной потребитель газа в России. Всем нам памятны "газоэлектрические войны" 2000 года, когда в конфликты между двумя естественными монополиями приходилось вмешиваться самому Президенту страны. Можно ли сказать о том, что сейчас наступила "разрядка напряженности" в отношениях между "Газпромом" и РАО "ЕЭС России", и что теперь промышленность России может рассчитывать на предсказуемость тарифной политики?

- О наших взаимоотношениях с РАО "ЕЭС России" шла речь и в Новом Уренгое. Мы договорились, что нужно обеспечить предсказуемость нашей работы на несколько кварталов вперед.

- А как быть с больной проблемой неплатежей? Ведь на "Газпром" валятся все неплатежи в электроэнергетике. Если дочерние системы РАО "ЕЭС России" не получают денег с потребителей, то не могут заплатить и за газ. Чубайс, как известно, пускает в ход два способа борьбы с неплательщиками - кнут и пряник. Пряник - это договоры с губернаторами, с территориями, реструктуризация долгов и отчасти даже их прощение. А кнут у него - это отключение, т.е. рубильник.
Возьмем недавний случай в Смоленске. Обращается к вам г-н Хвостанцев, глава "Смоленскэнерго". Область крупно ему задолжала и не платит, несмотря на подписанный договор. Из-за этого "Смоленскэнерго" никак не может расплатиться с газовиками, и вы на четверть срезали ему поставки газа.
"Газпром" уже сегодня теоретически может пойти и обанкротить "Смоленскэнерго". Но вы же этого не делаете. Пока замкнутый круг получается.

- Я не знаю, слышали вы или нет о той работе, которую мы сейчас ведем с РАО "ЕЭС России" по части погашения долгов? Мы заключаем агентские договоры с нашими дочерними предприятиями. РАО "ЕЭС России" подписывает соглашения со своими "дочками". В конечном итоге мы должны погасить долги по налогам и в центральный, и в местные бюджеты.
Поэтому, если дело касается конкретных предприятий, то тому же "Смоленскэнерго" рекомендую прямо сейчас выходить на головной офис материнской компании и проводить эту работу уже непосредственно с нею. Это мы как раз и делаем в текущий период времени.
Но если говорить о территориях и их долгах, то у нас тоже есть большая практика заключения соглашений с территориями. "Газпром" заключил 64 соглашения о сотрудничестве с регионами. Последнее - с Калмыкией. И мы можем гордиться тем, что у нас получается убедить территории отдавать долги. Ведь очень многие из них заинтересованы в том, чтобы газифицировать свои города и села. Вот мы и выдвигаем встречные предложения: те средства, которые администрация направит в счет погашения долгов "Газпрому", мы готовы пустить на газификацию региона. Конечно, многое тут зависит от территории, от степени ее газификации и от суммы долга. Где-то мы соглашаемся на обратное вложение в регион всех ста процентов возвращенного долга. Где-то - договариваемся об определенной доле участия в программе и о том, чтобы в рамках тендеров на выполнение работ по газификации определенные преимущества получали местные подрядные организации. Все это позволяет снять социальную напряженность и создать новые рабочие места.
Есть, конечно, острые вопросы, которые касаются переборов газа субъектами Федерации сверх тех лимитов, которые им назначены. Мы сейчас вошли в зиму, и проблема снова обострилась. Но тем не менее никакими отключениями газоснабжения жилищ и коммунального хозяйства "Газпром" заниматься не станет.

- Почему же?

- Мы прекрасно понимаем социально-экономические последствия таких крутых мер. Поэтому мы особым образом выстраиваем систему взаимоотношений с территориями.

- То есть вы на такие резкие отключения, как Чубайс, не готовы и не практикуете их?

- "Газпром" всегда выполнял свои обязательства в части объемов поставки потребителям. Признаюсь: баланс добычи газа в России всегда составляется с запасом. И в конечном итоге то же самое РАО "ЕЭС России" получает больше газа, чем планировалось на год.

"Украинский вопрос" и другие

- Алексей Борисович, а можно ли говорить сегодня об "украинском вопросе"? Вот уже несколько лет твердят об огромных долгах соседней республики за наш газ, о том, что Россия стала крупнейшим кредитором независимости Украины. Не стихают разговоры о том, что идет "несанкционированный отбор" газа (а попросту - его воровство) из магистральных газопроводов, которые идут сквозь Украину в Европу. Что происходит на самом деле сейчас?

- Вы знаете, что по этой проблеме подписано межправительственное соглашение. "Нефтегаз Украины" обязался погасить 1,4 миллиарда долларов газового долга облигациями. Условия, по которым эти облигации предоставлены, - те же самые, по которым реструктурирован государственный долг Украины перед Парижским клубом.
Все это дает нам возможность говорить о том, что диалог с Киевом в газовой сфере в 2001 году значительно продвинулся. Та работа, которая велась в течение нескольких лет, получила логическое завершение. Хотя, надо сказать, украинский долг гораздо больше, чем 1,4 миллиарда....

- Но ведь Украину трудно считать платежеспособным рынком. Денег там негусто. Может, все-таки лучше получить долги имуществом на Украине? Или вы настаиваете только на денежных расчетах?

- Конечно же, на денежных. Все-таки "Газпром" - не торговый дом. Вы даже не представляете того, как много наших партнеров хотели бы вернуться к бартеру! Могу сказать, что это не только страны СНГ и Балтии, но и некоторые наши европейские партнеры. Лишь бы не звонкой монетой платить.

Эти профильные непрофильные активы...

- Вы пришли в "Газпром" в достаточно суровые времена. Еще недавно складывалось впечатление, будто добыча газа для него - какая-то неприятная "обязаловка". "Газпром", жалуясь на нехватку средств на добычу газа, вкладывал деньги в непрофильные проекты. Не только в НТВ и газеты, но и в нефтегазохимию, металлургию, строительство двигателей. Как вы считаете: было ли в такой экспансии "Газпрома" рациональное зерно? Или это была чистая "приватизация" его активов в корыстных интересах? И вообще, что будет теперь с этими приобретениями? Иные из них вас, похоже, тяготят?

- Их на самом деле очень много, если говорить о многочисленных "газпромовских" "дочках", "внучках" и так далее. По нашим оценкам, непрофильные активы компании сейчас оцениваются в 800 миллионов долларов, хотя на самом деле в них было вложено куда больше.
Откуда же это имущество взялось? Из-за огромных неплатежей за газ в России в 1990 годах. Тогда царил бартер, и "Газпром" получал внутри страны живыми деньгами максимум два процента. Поэтому брали все подряд: акции, предприятия. После выяснилось: этой собственностью надо как-то управлять и как-то ее содержать, что-то в нее инвестировать. А наша главная задача - это все же добыча и транспорт газа. Да и мировой опыт последних двадцати лет говорит о том, что растут в цене акции прежде всего тех компаний, которые избавились от всех "побочных" активов и занялись исключительно своей, профильной деятельностью.
Поэтому в первую очередь мы решили избавиться от активов, которые не приносят доходов, но требуют значительных инвестиций. Однако наряду с ними есть активы действительно нужные - такие, как "Сибур", который перерабатывает попутный нефтяной газ. Мы считаем, что это - наш рынок. Гораздо выгоднее продавать конечный продукт, а не чистое сырье.
Правление "Газпрома" уже рассмотрело стратегию работы с непрофильными активами и выносит ее на совет директоров. А дальше появится четкий план мероприятий по этому поводу. Но уже можно сказать: много средств от распродажи непрофильного добра мы не получим. Главная цель - избавиться от лишних затрат.
Ситуацию с НТВ, я думаю, вы знаете. Работы по оценке этой компании и реструктуризации сделки уже ведутся, и закончатся к середине января. Свою позицию по поводу этого медиа-холдинга мы уже заявили.

О берегах турецком и китайском...

- У "Газпрома" есть еще одно важное направление деятельности: внешнеэкономическое.
Как обстоят дела на этом фронте? Читатели интересуются, как "Газпром" собирается продавать газ в Турцию по 48 долларов за тысячу "кубов", когда она впала в кризис и соглашается платить лишь 36 долларов. Нет ли угрозы, что этот дорогостоящий проект окажется нерентабельным?

- Если говорить о "Голубом потоке", то это - второй маршрут поставки газа в Турцию. Первый, мощностью 10 миллиардов кубометров в год, пролегает через Украину, Болгарию и Румынию.
Нам очень важно сохранить за собой турецкий рынок. Прежде всего - из-за конкуренции со стороны центральноазиатского газа с его огромными запасами. Если "Голубой поток" не будет осуществлен, то туда придет центральноазиатский газ, но уже по цене 40 или даже 36 долларов. А потом и в Европу. Таким образом, "Голубой поток" сможет защитить наши национальные интересы. Так что все сводить к вопросу цен поставок в Турцию никак нельзя. Тем более что Турция в любом случае - емкий, платежеспособный и перспективный рынок. Как, впрочем, и китайский.

- Коль речь зашла о Китае, то нельзя не обратить внимание на судьбу действительно судьбоносного для России проекта - строительства Транскитайского газопровода "Запад-Восток". Благодаря усилиям Президента России Пекин согласился пригласить "Газпром" участвовать в тендере на его строительство. Но итоги тендера, который должен был проводиться в ноябре, еще не оглашены. Когда же мы в нем победим?

- Теперь, по-видимому, - уже в феврале. "Газпром" будет участвовать в этом проекте вместе с англо-голландским концерном "Ройял Датч/Шелл". Возможно участие и таких крупных нефтегазовых компаний, как "Экссон-Мобил" и "Бритиш петролеум". Сейчас идет проработка условий, на которых "Газпром", "Шелл" и другие компании придут на китайский рынок.
Для нас речь идет не только о строительстве газопровода, но и о совместной добыче газа в Таримском бассейне, а также об участии "Газпрома" в распределении добытого в Китае газа. Ориентировочная стоимость проекта - 15-18 миллиардов долларов. Но, повторяю, наша задача заключается не в том, чтобы сорвать куш на строительстве "трубы", а в том, чтобы утвердиться на китайском рынке. Китай - это огромный рынок, емкость которого после 2020 года может сравниться с европейским. Китай и Корея смогут брать свыше 120 миллиардов кубических метров нашего газа ежегодно. При этом сомневаться в платежеспособности этих государств не приходится. Работая над проектом "Запад-Восток", мы уже ведем переговоры с нашими китайскими партнерами в отношении будущих цен на наш газ.
Мы сейчас также очень внимательно изучаем программу освоения газовых ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока. Затем свои соображения на этот счет мы представим в Правительство. Мы намерены решать задачи газоснабжения этих проблемных в энергетическом смысле регионов. А "Китайская труба" может послужить тем стержнем, на который будет нанизана инфраструктура для газоснабжения Восточной Сибири и Дальнего Востока.

- А что ждет такой масштабный проект, как поставка газа в Китай с Ковыктинского месторождения?

- Ковыкта - это месторождение, разработка которого предусмотрена на условиях раздела продукции (СРП). Тут возможны три варианта нашего участия. Первый вариант предполагает приход "Газпрома" в проект с государственной стороны на государственную же долю. Второй вариант - "Газпром" приходит в акционерный капитал Ковыкты просто как крупная компания. Третий вариант - мы вообще не приходим в добычу, но участвуем в строительстве газопровода. Кроме этого там есть еще масса других промежуточных вариантов. Но все они должны быть оценены с точки зрения экономики. Интерес к "Газпрому" со стороны недропользователей Восточной Сибири сейчас огромен. Нас активно приглашают в различные проекты без всякого нажима со стороны государства.

- В последнее время стали много говорить о том, что опасность "Газпрому" грозит со стороны Евросоюза. Там считают, что многолетние контракты на поставку российского газа - это нарушение антимонопольного законодательства. Есть планы их замены на спотовый или биржевой рынок газа. Дескать, биржа позволит потребителям выбирать между производителями и получать более дешевый газ. Некоторые эксперты утверждают, что это собьет мировые цены на газ, лишив Россию валютных поступлений. Что вы думаете по этому поводу?

- С Европейским союзом мы ведем очень активный диалог. Мы уверены в том, что основу газового рынка в Европе составляют и должны составлять долгосрочные контракты. Никакой альтернативы в части обеспечения многомиллиардных инвестиций в капиталоемкие газовые проекты просто нет. Введение спотового рынка сломает весь механизм капиталовложений. Ни один инвестор не придет на рынок с годичными контрактами и никто из банкиров под такое обеспечение не выдаст многомиллиардные кредиты.
Если Европа хочет увеличивать потребление газа (а в энергетической стратегии Европы газ определен как основной энергетический ресурс на ближайшие 30 лет с дальнейшим ростом его доли в энергетическом балансе), если она рассчитывает на увеличение доли экспорта "голубого топлива" из России - ей следует расстаться со "спотовыми иллюзиями". Иначе как мы будем инвестировать огромные средства в добычу и транспорт газа? Никакого другого обеспечения, кроме долгосрочных контрактов, пока не придумано.
И должен сказать, европейские партнеры "Газпрома" с уважением относятся к нашему мнению. Они также считают, что долгосрочные контракты - основа нашего бизнеса. Европу сейчас в большей степени беспокоят реэкспорт газа, механизм ценообразования непосредственно на розничном рынке и условия транзита. Если есть дополнительные объемы газа - то им и дорога на спотовый рынок. Но основа все равно останется прежней.

О команде и реформах

- Набрали ли вы свою команду?

- Вы знаете, как создавался "Газпром" - из министерства. Раньше это было оправданно. Со временем ситуация менялась. Сегодня "Газпром" располагает крупнейшими в мире запасами газа и самой протяженной транспортной сетью. Компания работает на самых развитых рынках сбыта.
Аппарат "Газпрома" за последние годы также менялся. Неудивительно, что изменения происходят и сейчас. Менеджмент должен соответствовать современным задачам, стоящим перед компанией. Например, серьезному реформированию подвергся финансовый блок компании. Нужно повышать ликвидность компании, ее капитализацию и при этом поддерживать уровень добычи газа.

- Вам удается читать письма из Лондона от незабвенного г-на Березовского или вам не хватает времени?

- Это очень интересный вопрос. Рабочий день начинается в 8 утра, заканчивается глубоко за полночь. Суббота у нас - рабочий день. Воскресенье уходит на выездные мероприятия. Поэтому, если говорить о том, что приходится смотреть и читать, - это заголовки главных событий, в первую очередь - европейских. В частности, меня интересует ситуация на газовых рынках Европы. Массив информации, который приходится просматривать за день, очень велик...

- Алексей Борисович, сейчас в прессе появилось много публикаций о том, что "чекистская команда" во главе с главой ФСБ Патрушевым воюет с "питерцами-реформаторами", к которым относят Грефа, Чубайса и Кудрина. Поговаривают, схватка идет нешуточная...

- Поверьте мне: в той текущей работе, которой я занимаюсь, нет места для таких оценок и нет времени для интриг и политиканства.

- Многие естественные монополии сейчас находятся в состоянии реформирования. Например, РАО "ЕЭС России" или МПС. В какой стадии находятся планы по разделению "Газпрома" на транспортную и добывающую части?

- Трудно сравнивать эти монополии. Если брать РАО "ЕЭС России" и МПС, то они работают на внутреннем рынке. "Газпром" же работает не только в России, но еще и за рубежом. Мы связаны многомиллиардными долгосрочными контрактами по поставкам газа на экспорт. Вместе с этим "Газпром" имеет финансовые обязательства перед своими кредиторами. А обеспечением по этим кредитам являются те самые долгосрочные контракты. Не хочу развивать эту тему, но, когда говорят о разделении, сначала нужно подумать о том, какими обязательствами обременен "Газпром" и кто в случае разделения выступит правопреемником по его долгам и экспортным контрактам.
Второй момент - это проблемы развития газового рынка. То, что по силам "Газпрому", никогда не будет по силам независимому производителю газа. Работающие на мировом газовом рынке компании можно пересчитать по пальцам. Независимые производители по объективным причинам могут занимать лишь малый сегмент газового рынка. Ни один из них не потянет освоение Ямала или разработку шельфа северных морей.
Не о дележе "Газпрома" сегодня нужно вести речь, а о тарифах, о доступе к трубе, о том, что политика предоставления прав на недра должна сопрягаться с планами развития Единой системы газоснабжения России.
Российская газета , 18.12.2001

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:

Логин
Пароль

Архив Ленправды
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
05 12
2001
10
2000
10
1999
04
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
10 11
    ТЕМЫ ДНЯ          НОВОСТИ          ДАЙДЖЕСТ          СЛУХИ          КТО ЕСТЬ КТО          ССЫЛКИ          БУДНИ СЕВЕРО-ЗАПАДА          РЕДАКЦИЯ     
© 2001-2021, Ленправда
info@lenpravda.ru