Rambler's Top100
Лениградская Правда
14 MAY 2021, FRIDAY
    ТЕМЫ ДНЯ          НОВОСТИ          ДАЙДЖЕСТ          СЛУХИ          КТО ЕСТЬ КТО          ССЫЛКИ          БУДНИ СЕВЕРО-ЗАПАДА          РЕДАКЦИЯ     
Оазис на болотах
5.07.1999 00:01
Санкт-Петербург называют по-разному. Одни - окном в Европу. Другие - Северной Пальмирой. Влиятельный же питерский банкир Юрий Рыдник полагает, что это ни много ни мало финансовый оазис России.

ОЦЕНКА Рыдника, конечно, во многом субъективна. Все-таки он главный финансовый партнер нынешнего губернатора Владимира Яковлева. Однако нельзя не заметить, что именно в Питере базируются лидеры отечественного пивного рынка - компания "Балтика", чьи инвестиции в минувшем году составили $114 млн, и "Ком инат им. Степана Разина". Здесь же размещаются предприятия ВПК, обеспечивающие высокотехнологичную составляющую российского экспорта: "ЛОМО", "Адмиралтейские верфи", завод "Звезда". Через Питер проходят финансовые потоки Северо-Западного морского пароходства (а только за разовый развод одного моста владелец судна должен заплатить $5 тыс.) и Северо-Западной таможни.
Ну и наконец, наиболее яркой иллюстрацией финансовых возможностей Санкт-Петербурга является то, что по суммарной капитализации питерские банки находятся на втором месте после московских. А, например, Промышленно-строительный банк вообще входит в top-30, уступая в региональном "зачете" разве что казанскому "АК Барсу", которого, впрочем, легко опережает по объему активов.

Голь на выдумки хитра Подобные результаты тем более примечательны, что регионалам зарабатывать деньги всегда было труднее, чем москвичам. А с другой стороны, Санкт-Петербург, как город с европейской ментальностью, требовал сопоставимого со столичным уровня банковского обслуживания. Для того чтобы бывший областной Промстройбанк уверенно обгонял "большой" ПСБ и достигал результатов, сопоставимых с показателями ведущих московских финансовых институтов (а так, кстати, было и до кризиса: в 97-м году питерский ПСБ вошел в рейтинг журнала The Banker), его владельцы должны быть гораздо более изворотливы, чем Смоленский или Виноградов.
Не случайно именно питерский банк "Петровский" реализовал чуть ли не первую в стране систему выплаты пенсий через почтово-банковские отделения. В результате чего в "Петровском" обслуживается почти в четыре раза больше пенсионеров, чем в питерском Сбербанке. Отвечая на вопрос "К", как получилось, что московские банкиры стали лишь совсем недавно присматриваться к почте (борьба за Связь-банк и т.п. началась лишь в минувшем году), а "Петровский" работает в это нише уже много лет, председатель правления банка Юрий Головин заметил: "Если вы можете получить норму прибыли либо 50%, либо 15%, вы пойдете туда, где получите 50%. Региональным рынкам была свойственна меньшая норма прибыли, чем московскому. Меньше возможностей по насыщению финансовыми потоками. Приходилось искать различные ниши. Если бы москвичи тоже оказались бы в жестких конкурентных условиях, они давно бы пошли по этому пути. Но мы сделали это раньше. Причем это никакая не гениальная мысль. Это принято во всем мире".

А сыновья уходят в бой Однако, несмотря на свой финансовый и интеллектуальный потенциал, и ПСБ, и "Петровский", и другие их именитые коллеги вроде "Балтийского" или БалтОНЭКСИМа сейчас позиционируют себя главным образом как региональные банки.

Только МЕНАТЕП-СПб (в прошлом "дочка" МЕНАТЕПа), развернувший осенью свою сеть на базе филиалов материнского банка-банкрота, открыто объявляет о своем желании выйти на общероссийский уровень. Сейчас за счет своих главных акционеров - ЮКОСа и "Газпрома" - он увеличил на $50 млн. свой уставный капитал. В результате чего, по словам председателя правления Виталия Савельева, уставный капитал МЕНАТЕПа-СПб раза в полтора превысит суммарный капитал питерских банков.
Столь существенно нарастив капитал, МЕНАТЕП-СПб намерен стать основным проводником "газпромовских" и "юкосовских" проектов. Ведь значительная их часть реализуется в регионах, где теперь у МЕНАТЕПа-СПб есть филиалы. Причем банк договорился с Газпромбадкоццзазграничении полномочий в обслуживании внутрироссийских финансовых потоков газовогомонополиста.Что же касается возможностей для освоения средств группы ЮКОС "Роспром" , то МЕНАТЕП СПб сейчас находится в заведомо лучшем положении , нежели чисто московский "Доверительный и инвестиционный", который , как известно , также связан с империей Михаила Ходоркрвского . Кроме ЮКОСа и "Газпрома" Менатеп СПб собирается обслуживать , например , и сбытовые компании"Балтика" .

Кстати , у еще одной московской "дочки" Балт ОНЕКСИМА осенью минувшего года также был шанс подхватить наследство шатающегося столичного монстра. Финансовые возможности БалтОНЭКСИМа ыли сопоставимы с возможностями МЕНАТЕПа-СПб. И тот и другой надо накачивать деньгами, чтобы эти банки смогли обслуживать такие империи, как "Роспром" или "Интеррос". Но зато БалтОНЭКСИМ тогда собирался вступить в альянс с "Петровским". А ведь пенсионные деньги - это не только хороший ресурс, но и весомый политический фактор. Доступ к пенсионно-почтовому know-how "Петровского" явно должен был заинтересовать Владимира Потанина.

Однако его выбор пал на Росбанк. Видимо, главу "Интерроса" не очень устраивала перспектива делить контроль над всеми финансовыми потоками своей империи с совладельцем БалтОНЭКСИМа Юрием Рыдником, который, будучи выходцем из старого, еще петербургского "Союзконтракта", для "онэксимовской" команды был человеком со стороны.
Впрочем, упущенную возможность реализовать свои права на банковский трон "Интерроса" БалтОНЭКСИМ - пока во всяком случае - весьма успешно компенсирует за счет более чем тесного взаимодействия с администрацией Санкт-Петербурга и существенно расширившейся после кризиса клиентской базы.
Алло, Смольный!

Когда мой питерский приятель узнал, что я приехал собирать материал о местных банках, он изумился: "Старик! Здесь только один банк - БалтОНЭКСИМ". Уверенность моего знакомого подкрепляется не только слухами вроде тех, что Рыдник финансировал предвыборную кампанию Яковлева, а сейчас БалтОНЭКСИМ якобы оплачивает практически все зарубежные поездки губернатора.

Существуют и другие вполне доступные факты. Центральный офис БалтОНЭКСИМа располагается в двух шагах от Смольного. Треть его пассивов (около 1 млрд. руб.) составляют бюджетные счета. Банк, в частности, обслуживает счета комитета по экономике и финансам, местное управление ГИБДД. Недавно выиграл тендер на право о служивать платежи по налогу с продаж. Причем объем средств, которые устроители тендера отдали на обслуживание БалтОНЭКСИМу, оказался больше тех квот, которые были предоставлены двум другим победителям ПСБ и МЕНАТЕПу-СПб.
В БалтОНЭКСИМе находятся счета Северо-Западного таможенного управления. Справедливости ради отметим, что их, как и некоторых корпоративных клиентов, относящихся к питерским владениям "Интерроса", банк получил от ОНЭКСИМа, который в свое время, как известно, специализировался на таможне. Правда, сейчас, по мнению конкурентов, таможенные счета БалтОНЭКСИМ обслуживает незаконно. Потому что "дочкой" ОНЭКСИМа он уже не является. (Летом 1998 года, когда в потанинской империи проходила реорганизация, контрольный пакет БалтОнексима был передан "Интерросу"). Собственно говоря , и в самом БалтОНЕКСИМе признают, что таможню обслуживают по инерции. Правда при этом представители банка отмечают, что, если будет тендер на право обслуживания счетов СевероЗападного таможенного управления, не попасть в число победителей БалтОНЭКСИМ не может. И отчасти для того чтобы обеспечить свою победу, банк собирается увеличить уставный капитал до конца года до 500 млн.рубл. Причем как за счет существующих , так и зп счет привлечения новых акционеров.
И вот тут уже возможны весьма любопытные варианты. Помимо слухов о том, что крупные пакеты БалтОНЭКСИМа могут получить "Водоканал" и Северо-Западное пароходство, нельзя исключать, что весомая доля акций банка Потанина - Рыдника достанется Смольному. Во всяком случае, на состоявшемся недавно Международном банковском конгрессе президент БалтОНЭКСИМа заявил следующее: "Нормальная практика, когда кто-то из клиентов входит в совет директоров банка с тем, чтобы контролировать его ра оту. Осенью минувшего года мы выразили готовность включить администрацию города в руководящие органы нашего банка, предоставив ей пакет акций. Наша позиция по этому вопросу не изменилась". (Видимо, сказалось общение с Юрием Головиным, который мечтает превратить "Петровский" в народный банк, чтобы вкладчики стали акционерами.)

Надо сказать, что на самом деле осенью, когда администрация Санкт-Петербурга вышла с предложением купить акции (не исключался вариант блокирующих пакетов) ромышленно-строительного банка, "Петровского", банка "Санкт-Петербург" и БалтОНЭКСИМа, потенциальные объекты частичной "муниципализации" не слишком стремились в объятия Смольного. БалтОНЭКСИМ, в частности, заявил, что сейчас занят объединением с " етровским" и предложил горадминистрации немного подождать, с тем чтобы затем купить долю уже объединенного банка.
Но альянс с тех пор так и не оформился. Сейчас предполагаемые сроки объединения достигают трех лет. А за это время банки собираются совместно реализовывать всяческие проекты вроде кредитования кассовых разрывов, образующихся в местном бюджете или реализации проекта "Городской муниципальный процессинг", в рамках которого предусматривается
создание автоматизированной системы адресного распределения, выплаты и учета льгот, дотации и компенсации на основе пластиковых карт. (Своего рода аналог пресловутой "Карты москвича".)
Зато сейчас Рыдник выражает готовность частично "муниципализировать" созданный в 1994 году вместе с отаниным частный банк. Закрепив отношениями собственности альянс БалтОНЭКСИМа со Смольным. Предвыборная реконструкция Впрочем, едва ли только необходимость наращивать капитал в преддверии тендера по таможне заставляет Рыдника идти на такие шаги. озможно, банкир опасается, что Яковлев так же дистанцируется от него, как поступает сейчас Лужков с Владимиром Евтушенковым. Ведь в Питере скоро тоже выборы. А негативный имидж Рыдника, позиционирующего себя как "акулу бизнеса", тоже сыграет на руку оппонентам губернатора.
И надо сказать, что подозрения Рыдника вовсе не беспочвенны. Не случайно несколько месяцев назад по городу поползли слухи о намерениях Смольного перевести некоторые бюджетные счета в Санкт-Петербургский банк реконструкции и развития (СПБРР). Поговаривали, что в этом банке, в уставном капитале которого, кстати, есть доля городского фонда имущества (6, 84%), хотят сменить руководство, назначив на пост президента бывшего начальника ГУ ЦБ Юрия Холанского вместо "чубайсовца" митрия Панкина.

Этот банк вместе с "Петровским" в феврале выиграл тендер по обслуживанию выпуска государственного сберзайма Санкт-Петербурга, который, кстати, так до сих пор и не выпущен. (Питерские чиновники утверждают, что Минфин тянет с регистрацией займа.) А ведь в конкурсе участвовали еще и ПСБ, местный Сбербанк, МЕНАТЕП-СПб и БалтОНЭКСИМ!
Примечательно, что как раз в феврале Юрий Рыдник приглашает в банк на должность председателя правления бывшего управляющего северо-западным региональным центром Инкомбанка Вадима Зингмана. Как объяснил подобный шаг президент БалтОНЭКСИМа, "мы приглашаем на техническое управление классных технократов". Прежнему же председателю правления Сергею Бажанову предлагался пост вице-президента, курирующего стратегическое развитие банка.
Но интрига заключалась в том, что по 96-й год включительно Бажанов тоже работал в "Инкоме" и являлся начальником Зингмана. Затем, поссорившись с Владимиром Виноградовым, Бажанов перешел в БалтОНЭКСИМ, переведя туда часть финансовых потоков таких клиентов, как ГУАП "Пулково", "Дом ленинградской торговли" и т.п. Вообще, по оценкам экспертов, с приходом Сергея Бажанова круг корпоративной клиентуры БалтОНЭКСИМа существенно расширился. Ведь, как утверждают знающие Бажанова люди, он, будучи человеком весьма энергичным (сказывается профсоюзное прошлое), умеет быстро найти общий язык с потенциальным клиентом.
У Вадима Зингмана стиль другой. По словам людей из его окружения, свои взаимоотношения с клиентурой он строит не на кавалерийском наскоке, а на кропотливом выстраивании возможных схем взаимодействия.

Но как бы там ни было, при Зингмане питерский филиал "Инкома" вовсе не бедствовал. Скорее наоборот. Он первым подписал соглашение о сотрудничестве с горадминистрацией.

Обеспечил реализацию многих проектов Смольного, связанных с привлечением инвестиций из-за рубежа. Зингман, за которым закрепилась репутация банкира, хорошо взаимодействующего с монополистами, создал условия для прихода в филиал "Инкома" таких клиентов, как "Водоканал", "Ленэнерго", "Ленгаз" (впоследствии все они перешли на обслуживание в БалтОНЭКСИМ). Наконец, не в последнюю очередь благодаря Зингману "Инком" смог купить осенью 97-го пакет акций "Лен нерго".

А ведь контроль над финансовыми потоками монополистов почти полдела при выборах. Ценность хороших взаимоотношений с БалтОНЭКСИМом, в случае если он обзаводился такой клиентурой, существенно возрастала. Теперь Яковлеву нужно было очень серьезно подумать, прежде чем подыскивать замену банку Рыдника. Яркой демонстрацией силы стало подписанное в двадцатых числах апреля соглашение о сотрудничестве между БалтОНЭКСИМом и "Ленэнерго". Банк , в частности, обязался участвовать в качестве оператора в проведении зачетов предприятия в федеральный и местный (! ) бюджеты.

За получение такого "поводка" для Смольного можно было и пожертвовать Бажановым. Ведь Бажанов, не смирившись с почетной должностью вице-президента, все же ушел из анка, уведя с собой часть команды и опять же часть финансов особо преданных клиентов вроде тех же "Пулкова", "ДЛТ" или Киришского НПЗ.
Пока Рыдник проводил кадровую реконструкцию в Балт-ОНЭКСИМе, у СПБРР появились проблемы криминального свойства. В середине апреля был убит директор по развитию этого банка Сергей Храбров. В правоохранительных органах не исключали, что причиной убийства могла послужить профессиональная деятельность Храброва. Но, как сообщили в СПБРР, в этом банке убитый работал по договору. Одновременно он являлся арбитражным управляющим Русско-американского банка. Тем не менее это убийство, очевидно, дестабилизировало работу СПБРР, и ему было уже не до бюджетных счетов. К сожалению, по частоте подобных эксцессов Питер очень напоминает Москву середины 90-х. Причем Храбров отнюдь не первый питерский банкир, павший от руки киллера.

Минувшей осенью был застрелен председатель совета директоров МЕНАТЕПа-СПб Дмитрий Филиппов.
Так или и иначе, но к концу весны идея о переводе юджетных счетов в СПБРР как-то умерла. БалтОНЭКСИМ получил возможность выслужиться, произведя очередные купонные выплаты (на $14 млн) по питерским евробондам.

Однако яростное отстаивание своей монополии на Яковлева может сослужить Рыднику плохую службу в будущем. Ведь шансы нынешнего главы Смольного на переизбрание не так уж и абсолютны. Во всяком случае, несмотря на все усилия БалтОНЭКСИМа, в распоряжении яковлевских оппонентов имеются весьма значительные ресурсы. Блокада -Санкт-Петербурга-Еще в начале 90-х, когда Владимир Коган, владелец малоизвестной фирмы "Петровский трейд хаус", получил контроль над петербургским Промышленно-строительным банком (незадолго до этого вышедшим из системы федерального ПСБ), стало ясно, что на питерском анковском рынке появился весьма амбициозный игрок. И действительно, Коган повел себя более чем решительно. Не удовлетворившись одним лишь ПСБ, обладающим разветвленной филиальной сетью и весьма обширной клиентурой, связи с которой сохранились еще с советских времен, новоиспеченный банкир начал добиваться контроля над банком "Санкт-Петербург", который обслуживал основные бюджетные счета города.

Задачу владельцу ПСБ облегчало то, что акции "Санкт-Петербурга" (кстати, так же как и акции ПСБ) открыто обращались на фондовом рынке. А в 96-м в городе прошли выборы губернатора. И, выполняя условия некоторых предвыборных соглашений, новый хозяин Смольного назначил на пост первого вице-губернатора, курирующего финансовый блок, "яблочника" Игоря Артемьева, который, по слухам, пользовался поддержкой ПСБ.

Слухи слухами, но примечательно, что доселе явно прохладно относившийся к ПСБ "Петровский" весной 97-го соглашается обменяться с ним представителями в наблюдательных советах. Видимо, оловин решил, что лучше поделиться с могущественным ПСБ бизнесом, чем лишаться его вовсе. Причем если в наблюдательный совет ПСБ "Петровский" делегирует двоих, то встречная делегация состоит аж из трех человек. И возглавляет ее сам Владимир Коган.

К середине сентября 97-го сдался "Санкт-Петербург". Сначала ПСБ, "Санкт-Петербург" и "Петровский" объявили, что намерены проводить согласованную политику по основным направлениям деятельности, для чего учредили ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург" с уставным капиталом в 1 млрд. руб. (Очень напоминает сформировавшийся чуть позже подмосковный альянс Уникомбанка, "Возрождения" и ОНЭКСИМа.) А затем Коган в рамках программы обмена топ-менеджерами делегировал в "Санкт-Петербург" на должность первого вице-президента своего давнего соратника Юрия Новикова. Причем ранее занимавший эту должность Сергей Зубарев занял мало значащий пост заместителя исполнительного директора ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург".

Но, как говорится, ничто не вечно под луной. Заинтересованные в выходе на Москву Яковлев и Артемьев расширяли сотрудничество с близким к чубайсовской команде Вадимом Зингманом. СЗРЦ Инкомбанка получил право обслуживать инвестиционные проекты "Водоканала" и начал постепенно добиваться перевода и находящихся в ПСБ расчетных счетов этого монополиста. Неприятный сюрприз преподнесло новое руководство "Росгосстраха". В марте 98-го Валерий Сухов объявил о намерении перевести средства компании из ПСБ в другие банки. А в июне это намерение осуществил.

ПСБ в мае удалось выиграть тендер на обслуживание счетов региональных таможен. Ему достались три подмосковные таможни: Чкаловская, Подольская и Жуковская. Причем эти таможни банк выиграл у таких примечательных столичных "штучек", как Альфа-банк, "Возрождение", МЕНАТЕП.
Но в июле зашатался "Банкирский дом". ПСБ закрыл лимиты на "Петровский", мотивируя свои действия тем, что "финансовое состояние банка оказалось значительно хуже, чем могли предположить его партнеры". А буквально на следующий день "Петровский" подписал с ОНЭКСИМом и БалтОНЭКСИМом соглашение о создании холдинга и объединенного банка.

Видимо, Головин, почувствовав, куда ветер дует, опять решил, что сохраннее будет под крылом Рыдника, нежели Когана. Это, вероятно, и послужило истинной причиной скандала. Лицом к клиенту

Но что же делать владельцу ПСБ? Он меняет председателя правления, назначая вместо довольно консервативного менеджера Давида Трактовенко более молодого и динамичного Александра Эмдина. Эмдин, в свою очередь, проводит изменение коммерческой политики ПСБ, нацеливая банк на более кропотливую работу с клиентурой. Причем предполагается сосредоточиться на Северо-Западном регионе, отказавшись от реализации прежнего лозунга: "Петер ургский банк для всей России". Вот как объясняет суть реформ, проводимых в банке, сам Эмдин: "У нас сложилась довольно интересная картина: с одной стороны, банк имеет кредитные ресурсы и потребности наших собственных клиентов мы полностью удовлетворяем. С другой стороны, спрос на кредиты в регионе велик и получить их довольно сложно. Поэтому сейчас мы имеем возможность использовать наш капитал как катализатор для установления более широких отношений с новыми клиентами. Если мы выдаем кредит, то хотим ыть приоритетным партнером основным расчетным банком клиента, выполнять функции финансового консультанта и пр. Сегодня на долю ПСБ приходится 25% кредитов, выданных в Санкт-Петербурге и области".

По словам Эмдина, сейчас клиентская база ПСБ насчитывает 50 тысяч клиентов. При этом 18 из них входят в top-200 крупнейших компаний страны. А целлюлозно-бумажные комбинаты, обслуживаемые банком, обеспечивают свыше 50% оборота отрасли.
В результате доля непроцентных доходов (комиссия и т.п.) в общих доходах банка (а его прибыль за первый квартал этого года превысила 101 млн. руб.) составляет 40 45%.

Очевидно, во многом благодаря тому, что реформы в банке начались еще до 17 августа (Эмдин стал "и.о." председателя правления в начале июня 98-го), ПСБ смог выдержать последствия августовского кризиса. Хотя он и был единственным в регионе первичным дилером по ГКО, имел задолженность перед иностранными банками ($92 млн), которую, кстати, первым из российских банков реструктуризировал, и занимал второе после Сбербанка место на питерском рынке частных вкладов.

"Клиентская экспансия" на Северо-Запад не только укрепи
ла пассивы банка. Она обеспечила ПСБ довольно влиятельными союзниками из числа представителей региональной элиты. едь, как отмечает Эмдин, в отличие от многих других банков ПСБ приходит в регионы со своими ресурсами, а не выкачивает тамошние средства. И не случайно вице-премьера Вадима Густова, который в прошлом, как известно, был губернатором Ленинградской области, многие наблюдатели считали покровителем ПСБ.

Покровительство Густова (который, ко всему прочему, недолюбливал Яковлева) защищало банк от возможных атак со стороны Смольного. Тем более что Артемьев, который все же оставался потенциальным союзником СБ, вскоре покинул яковлевскую администрацию и на предстоящих выборах собирается баллотироваться на пост губернатора.

Конечно, мартовская отставка Густова вновь спутала карты владельцам ПСБ. Однако, во-первых, сменивший Густова на посту первого вице-премьера, а затем и ставший премьером Сергей Степашин для банка не такой уж далекий человек. (Тамара Степашина 20 лет работает в ПСБ и два года возглавляет московский филиал) А во-вторых, ПСБ довольно удачно использовал кадровую реорганизацию в БалтОНЭКСИМе. Дело в том, что Коган предложил обиженному Сергею Бажанову возглавить дочерний Петербургский лесопромышленный банк, согласившись даже отдать ему контрольный пакет ПЛБ. Впоследствии Бажанов переименовал ПЛБ в Международный коммерческий банк Санкт-Петербурга - амбициозный банкир решил припасть к историческим корням, ведь банк с таким названием существовал в Питере до революции и был чуть ли не вторым в стране.

Но не в переименованиях суть. Предоставляя Бажанову плацдарм, владелец ПСБ создавал реальные предпосылки для перехода тех клиентов, которых пытался переманить экс-глава БалтОНЭКСИМа. Понятно, что "в никуда" просто из симпатий к Бажанову они уйти бы не смогли. Зато теперь такое пристанище для них появилось. И пусть не прямо в пользу ПСБ, но происходит отток клиентов из опорного банка Смольного. И действительно, часть счетов из БалтОНЭКСИМа перевели ГУАП "Пулково", "Дом ленинградской торговли", Киришский НПЗ.
Администрация и конкуренты, естественно, пытаются приструнить СБ. В частности, пару недель назад комитет по труду и социальной защите обвинил по-прежнему верный ПСБ "Санкт-Петербург" в срыве графика выплат детских пособий.

Очевидно, создаются предпосылки для отзыва бюджетных счетов из группировки ПСБ. Хотя по самому ПСБ это вряд ли ударит, поскольку доля бюджетных средств в его пассивах колеблется в пределах 3%. Из Москвы в Петербург Впрочем, пока основные игроки питерского банковского рынка заняты политическими играми или борьбой за крупного клиента, мелкий и средний бизнес в плане качественного банкинга оказываются по сути беспризорными, В этой нише работают, правда, "Петровский", "Балтийский", Инкасбанк. Но они, понятно, не в состоянии закрыть весь рынок.

К тому же первые два в силу характера своей клиентуры или акционерного капитала также рискуют быть вовлеченными в политику. Председатель правления "Балтийского" Ольга Казанская, правда, утверждает, что банк даже не особо ощущает, что его главный акционер и крупный клиент Октябрьская железная дорога - вотчина влиятельного первого вице-премьера Николая Аксененко. ("Николай Емельянович большой человек, а мы всего лишь региональный банк", - отмечает Казанская. ) Однако трудно поверить, что симпатизирующий первому вице Кремль оставит без внимания анковские связи своего фаворита в ходе очередного витка борьбы за финансовые потоки. Не случайно же в начале июня "Балтийский" начал скупку акций "ЛОМО". Вполне возможно, что Аксененко пытается вторгнуться во владения "Интерроса". К тому же сама по себе железная дорога весьма своеобразный клиент, отнимающий у обслуживающего ее банка (если это, конечно, не супергигант) значительные интеллектуальные и финансовые ресурсы.

Пусть и формально доля предприятий ОЖД в совокупных остатках на клиентских счетах "Балтийского" не превышает 10%.
Поэтому у филиалов московских банков в Питере есть возможность развернуться. Во всяком случае, только за последние полгода здесь обосновались филиалы ГУТА-банка, БИН-банка, ИМПЭКС-банка.

Довольно вольготно чувствуют себя филиалы Автобанка, Альфа-банка, МДМ-банка (хотя он и продал свою сеть обменников Русьрегионбанку). Конечно, поначалу новый филиал обслуживает лишь питерские представительства своих московских клиентов. Кстати, только с подобной целью питерские банки приходят в Москву, Исключение составляет разве что "Петровский", который, только собираясь открывать московский филиал, уже вроде бы присмотрел клиентуру из числа столичных компаний. (Наверное, помог бывший глава Токобанка Павел Нефидов, который возглавляет совет директоров "Петровского".)

Однако москвичи в Питере очень скоро начнут работать и с клиентами-аборигенами. В частности, БИН-банк, открывший филиал только в марте, по сведениям "К", уже ведет переговоры с некоторыми пивоваренными компаниями.
Что ж, если это оазис, из него пьют все. Особенно в период финансовой засухи.
Компания , 5.07.1999

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:

Логин
Пароль

Архив Ленправды
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2021
01 02 04
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
05 12
2001
10
2000
10
1999
04
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
10 11
    ТЕМЫ ДНЯ          НОВОСТИ          ДАЙДЖЕСТ          СЛУХИ          КТО ЕСТЬ КТО          ССЫЛКИ          БУДНИ СЕВЕРО-ЗАПАДА          РЕДАКЦИЯ     
© 2001-2021, Ленправда
info@lenpravda.ru