Люди приходят в бизнес разными путями. И заработанными деньгами тоже распоряжаются по-разному. Одни скупают заводы и пароходы, стремясь поскорее приумножить капитал, другие решают заняться спортом, приобретая в собственность футбольные клубы, третьи... Сегодня речь пойдет о представителе немногочисленных, увы, третьих. Питерец Александр Ебралидзе реставрирует архитектурные памятники родного города. Сначала привел в божеский вид особняк банкира Елисеева на Мойке, превращенный за годы советской власти в огромную коммуналку. Затем фактически поднял из руин Шереметевский дворец. Возглавляемый Ебралидзе холдинг готов восстановить целый квартал в историческом центре Санкт-Петербурга. А еще Александр Иосифович вместе с Союзом писателей РФ основал ежегодную Всероссийскую литературную премию «Александр Невский». Лауреат ее получает вполне не символическую награду. Сам же учредитель недавно был включен в список российских миллиардеров, опубликованный журналом «Финанс»... 

Известия: Люди порог вашего, Александр Иосифович, офиса переступать не боятся? 

Ебралидзе: Вроде бы нет. По крайней мере до вас никто об этом не спрашивал. А что вы такого страшного здесь увидели? 

Известия: Фирма, владеющая елисеевским особняком, именуется «Талион». Переводим с латыни и получаем «возмездие». Слово, знаете ли, тревожное, душу бередящее. 

Ебралидзе: Вы правы в главном, название выбрано не случайно. 

Известия: Вот я и спрашиваю: с кем счеты сводите, Александр Иосифович? 

Ебралидзе: «Талион» не есть путь решения вопроса. Это итог. Пути возможны разные, но процесс должен быть завершен. Я подвожу черту под определенным отрезком жизни, нуждой и испытаниями в прошлом, делаю это путем созидательного труда, который обязан быть столь масштабен, чтобы поглотить допущенные прежде ошибки. Вот основной смысл названия «Талион».

Известия: В таком случае предлагаю оглянуться на день вчерашний, где остались нужда и испытания. 

Ебралидзе: Давайте все плохое и негативное отложим в сторону. Оставим только позитив. Тринадцать лет вместе с единомышленниками я создавал продукт под названием «Талион». Мы добились своего, и это позволяет мне сейчас не только заявить о достигнутом, но и рассказать о том, к чему стремимся. 

Известия: О чем речь, Александр Иосифович? 

Ебралидзе: О группе компаний во главе с ОАО «Талион», где лишь в центральном офисе работает около 450 человек. Не хочу говорить о том, что было. Скажу о том, что есть. Полностью реконструировано и отреставрировано здание в центре Петербурга площадью около 11 000 квадратных метров. Для этого понадобилось расселить тридцать коммуналок, жильцы которых получили более 150 отдельных благоустроенных квартир. Мы работали с каждой семьей, учитывали все требования и безукоризненно их выполняли. В результате в центре города появилось превосходное здание, которое может служить примером восстановления памятников историко-культурного наследия. За десять лет нами инвестировано в этот проект порядка 80 миллионов долларов, из них большая часть - кредиты Сбербанка России, с которым мы активно сотрудничаем многие годы. 

Известия: Что, кроме центрального офиса «Талиона», сегодня расположено в доме на Мойке? 

Ебралидзе: Гостиница категории люкс «Елисеев Палас Отель», носящая имя последнего владельца особняка Степана Елисеева. Это единственная гостиница в России, представленная в престижной ассоциации «Ведущие малые отели мира». Единственная гостиница с российским владельцем и менеджментом, включающая в себя 29 номеров класса люкс, два ресторана с европейской и русской кухнями, три бара, тренажерный зал, СПА, бассейн, конференц-залы, казино. Ежегодная прибыль комплекса составляет около девяти миллионов долларов. Налоги в сумме 200 тысяч долларов мы ежемесячно платим в городскую казну. Через два года площадь «Елисеев Палас Отеля» увеличится вдвое: добавятся 60 номеров класса люкс, киноконцертный зал на пятьсот посадочных мест, на крыше появится 25-метровый плавательный бассейн с видом на Александрийский столп. Реализация проекта потребует примерно таких же вложений, какие были инвестированы в предыдущие десять лет. Приглашаю вас на открытие нового комплекса, которое состоится в мае 2008 года, в День города. 

Известия: Спасибо за честь, но пока, Александр Иосифович, давайте разберемся с днем сегодняшним. Губернатор Петербурга Валентина Матвиенко ратует за то, чтобы отдавать в частные руки историко-культурные памятники федерального значения. Ваше отношение к этому? 

Ебралидзе: Я в своей работе употребляю такой термин - «человек в теме» или нет. Когда человек в теме вопроса, то только он понимает и знает все тонкости его решения. Очень часто эти тонкости невозможно объяснить, их надо чувствовать. Я хочу сказать, что губернатор Санкт-Петербурга знает вопрос, о котором она говорит, она «в теме». Санкт-Петербург - специфический город, где более десяти тысяч - а то и все пятнадцать! - памятников историко-культурного значения, из них более половины - федерального уровня. Где грань, отделяющая федеральный памятник от регионального? Где понятные, прописанные каноны, через которые можно провести эту границу? Очень часто причисление здания к той или иной категории зависит от росчерка пера конкретного чиновника. А ведь законы приватизации, действующие для региональных памятников историко-культурного наследия, на федеральном уровне не работают. Понятно, что Валентина Ивановна говорит не о Зимнем дворце и не о Михайловском замке. Речь об историко-культурных творениях национального масштаба не может идти ни в какие времена - это лицо страны. Но в центре Петербурга есть огромное количество объектов, в которых находится много уже приватизированных коммунальных квартир. При этом дома сохраняют статус федеральных памятников. Здания с деревянными перекрытиями, шатающимися капитальными стенами и затопленными подвалами находятся в критическом состоянии. Порой памятники сохранились лишь на бумаге, в действительности их не существует - сгорели, разрушены, разграблены. Почему не позволить частному капиталу восстановить то, что осталось? Ошибаются думающие, будто выстроится очередь из желающих реставрировать памятники. По нашему опыту, полный цикл «расселение--реконструкция--реставрация--сдача объекта» занимает минимум 7 лет. На каждый квадратный метр придется потратить от 6 тысяч долларов и более. Государство должно привлекать и поощрять частных инвесторов. Губернатор знает что говорит. 

Известия: «Талион» трудности не пугают, раз кроме «Елисеева» вы занимаетесь и особняком графа Шереметева на Кутузовской набережной? 

Ебралидзе: Да, мы взялись восстановить бывший Дом писателя, практически полностью сгоревший в 1993 году. Что не уничтожил огонь, довершили мародеры: здание семь лет стояло бесхозным, и великолепные интерьеры оказались утрачены на девяносто процентов. Реставрация особняка рассматривалась нами как подарок городу к его 300-летию. К юбилею был воссоздан фасад, выходящий на набережную Невы, а в настоящее время все работы находятся на заключительном этапе. 

Известия: И в какую сумму обошелся вам презент? 

Ебралидзе: Это тоже инвестиционный проект. Не скрою, рассчитывали уложиться в смету в три раза скромнее, чем получается в действительности. Первоначально планировалось, что каждый из пяти тысяч квадратных метров отреставрированной площади обойдется нам в три тысячи долларов, сейчас это в разы больше. 

Известия: Тем не менее, 1 мая сего года состоится открытие дворца. 

Ебралидзе: В этот день мы ждем первых постояльцев в новом отеле-резиденции, а торжественная церемония случится чуть позже -- 27 мая, в День города. 

Известия: Что означает слово «резиденция» в названии? 

Ебралидзе: Во время пребывания в особняке наши постояльцы ощутят дух этого дома, почувствуют ауру лучших сынов и дочерей России XIX столетия, которые жили здесь, приходили сюда в гости. Надеемся, наш фундаментальный подход к ведению реставрационных работ позволит каждому переступившему порог дома погрузиться в атмосферу, которой пронизаны стены особняка. Семь спален, три столовые, несколько гостиных, в том числе Серебряная и Золотая, величественный бальный Белый зал, сохранивший историческое название, великолепная библиотека, винная комната и пятнадцать человек обслуживающего персонала, которые видят в каждом госте владельца особняка... 

Известия: Дорогое удовольствие - переночевать в графской спальне? 

Ебралидзе: Объявленная цена аренды -- 31 тысяча долларов в сутки. Это открытая информация. 

Известия: Кусается! 

Ебралидзе: Все относительно. У памятников историко-культурного наследия есть особенность -- они технологически не приспособлены для ведения бизнеса. Многомиллионные вложения окупятся в лучшем случае через десятилетия. Но не все определяется экономической выгодой, не надо сбрасывать со счетов и моральные обязательства. Это фундаментальные национальные инвестиции, реальный вклад в отечественную экономику, в настоящее и будущее страны, в которой живем. Мы знаем, что делаем. 

Известия: Не спрашиваю фамилии клиентов, но хотя бы гражданство их обозначьте. Кто за ценой не постоит? 

Ебралидзе: С 1 мая Шереметевский особняк поступит в открытую продажу как резиденс-отель. Мы уже имеем 40-процентную загрузку объекта в течение первого месяца. В основном, конечно, это корпоративные клиенты, среди которых и наши соотечественники, и зарубежные гости. 

Известия: Два слова о личном, Александр Иосифович. Герб с вензелем «Е», украшающий стены «Елисеев Палас Отеля», можно отнести не только к роду Елисеевых. Ваша фамилия по странному совпадению тоже с этой буквы начинается...  

Ебралидзе: Теоретические размышления плохи тем, что в них есть одна важная отрицательная составляющая -- они не имеют границ. Если вовремя не остановиться, можно любое событие связать, например, с изменениями, происходящими в Латинской Америке или в странах Центральной Африки. Отвечаю: все, что видите здесь, есть дань глубокого уважения к истории страны. Степан Петрович Елисеев был последним дореволюционным владельцем этого особняка. По его желанию дом был перестроен в 1903 году. В частности, появился водяной лифт, поднимавший хозяев на 2-й и 3-й этажи здания. Фамильный герб Елисеевых, портреты всех владельцев особняка, начиная с Чичерина, - все это прошлое страны, которое надо знать. Внутренне Степана Петровича осуждаю лишь за то, что он уехал из страны, не встал на защиту своей собственности и строя, которому служил. 

Известия: Разве Елисеев носил погоны?

Ебралидзе: Нет, на военной службе он не состоял, но в 1908 году получил потомственное дворянство, а в 1910 году в гербовник Российской империи был внесен его родовой герб. Елисеева причисляют к высшей элите, он принимает почести, укрепляет положение в обществе, а значит, присягает ему и обязуется защищать... Впрочем, это мое личное мнение. 

Известия: Интересно узнать его, ваше мнение, и о людях, чьи портреты висят у вас в рабочем кабинете. Правда, кроме Петра I, двух других персонажей не опознаю. 

Ебралидзе: Это великий карфагенский полководец Ганнибал и противоречивый, но, несомненно, выдающийся грузинский военачальник Георгий Саакадзе. 

Известия: Что у них общего? 

Ебралидзе: Беззаветная любовь и служение Родине. Но и разница тоже большая: Ганнибал и Саакадзе не добились поставленной цели, жизни их закончились трагически, один отравился, второй был отравлен. Тогда как Петр I преподал нам урок: никто ничего сам не отдает -- надо приходить и брать. Исключительно благодаря огромному желанию и активным действиям Петра Алексеевича Россия стала империей, а сам он - первым российским императором. Петр I заставил признать себя и страну. Он начал и закончил этот процесс. 

Известия: Вы так и делаете - приходите и берете? 

Ебралидзе: Я говорю о геополитике, о государственном масштабе. 

Известия: А если чуть понизить планку? 

Ебралидзе: Ценю в человеке готовность к самопожертвованию. 

Известия: То есть? 

Ебралидзе: Есть фундаментальные основы бытия, их преподали мне родители -- любовь к семье, дому, Родине, верность друзьям, данному слову, честь, достоинство, исполнение обязательств. С годами мы учимся и на многое начинаем смотреть по-другому. Но основополагающие принципы не могут меняться. Ради них надо быть готовым сознательно пожертвовать жизнью. 

Известия: Пока, к счастью, это вроде бы не требуется, поэтому, Александр Иосифович, предлагаю напоследок обратиться к делам насущным: о чем нынче размышляете? 

Ебралидзе: Человеческий мозг удивительно устроен: отвечая на ваш предыдущий вопрос, поймал себя на мысли, что задумался о текущем. Да, есть то, что постоянно заботит, проблемы, к решению которых подхожу все ближе и ближе изо дня в день. Как сделать, чтобы минимальная зарплата работников нашей компании превышала тысячу долларов, как связать вопросы оплаты труда, жилья и ипотечного кредитования, как организовать работу персонала, чтобы каждый наш сотрудник был патриотом компании. Об этом я и думаю сейчас.